Vorenq est une main-d'œuvre IA pour votre entreprise : vous engagez des employés IA, vous leur confiez du vrai travail et vous gardez le contrôle de tout ce qui sort de la maison. Ce chapitre vous mène du compte tout neuf à la première tâche terminée.
À l'inscription, vous nommez votre espace de travail et décrivez en une ou deux phrases ce que fait votre entreprise. Cette description devient le profil d'entreprise (modifiable ensuite sous Réglages → Espace de travail) — votre manager et chaque employé la lisent comme vérité de base, pour que le travail soit taillé pour votre activité dès la première conversation.
Vous pouvez aussi choisir un paquet métier : il installe une équipe de départ, des tâches d'exemple et des réglages adaptés à votre branche. Et vous indiquez quels logiciels vous utilisez déjà — ces outils apparaissent pré-marqués sur la page Intégrations, et les bons employés y reçoivent accès.
Chaque espace de travail démarre avec une petite équipe de départ. Chaque membre est un employé IA spécialisé avec un rôle, des instructions et un modèle — renommez, modifiez ou remplacez chacun d'eux, ou engagez-en d'autres quand vous voulez (voir Engager & régler votre équipe).
Votre page d'accueil montre l'équipe, ce qui tourne, et un champ pour confier une tâche à n'importe qui.

L'entrée la plus rapide est le manager : ouvrez Manager et décrivez ce dont vous avez besoin en langage normal — il propose qui doit faire le travail, et vous validez d'un clic.
Vous préférez piloter vous-même ? Choisissez un employé sur la page d'accueil, écrivez un court brief (avec images ou PDF si utile) et lancez. Le travail tourne sur nos serveurs — fermez l'onglet et revenez au résultat. Des briefs d'exemple prêts à l'emploi se trouvent sur la page Guide, sous Partir d'un exemple.
Cinq mots portent tout le modèle : les employés font le travail, les équipes le coordonnent, les automatisations décident quand il tourne, les projets rassemblent ce qui en sort — et la bibliothèque garde tout retrouvable.
Équipes et projets sont complémentaires, pas rivaux : l'équipe, c'est qui travaille ensemble ; le projet, c'est vers quoi on travaille. Une initiative ponctuelle (« créer un plan marketing ») se fait en projet avec un workflow rattaché lancé une fois ; un rythme récurrent (« newsletter hebdomadaire ») reste un simple workflow — rattachez-le à un projet seulement si son résultat appartient à cette initiative.
Tout le produit fonctionne en français, allemand et anglais — basculez avec le sélecteur de langue dans l'en-tête. Vos employés rédigent les livrables dans la langue que vous demandez.
La cloche dans l'en-tête rassemble tout ce qui demande votre attention : validations, exécutions terminées, échecs.